So manche Geschäftsidee ist gescheitert, weil für die angebotenen Produkte kein Markt vorhanden war, weil angebotene Dienstleistungen nicht gefragt wurden oder, bei bereits bestehenden Geschäftsideen, der Markt einfach nicht groß genug war, um mehrere Anbieter zu tragen.
Daher sollte am besten noch vor der Erstellung eines Businessplans überprüft werden, ob die Idee am Markt überhaupt platzierbar ist, und wenn ja, zu welchen Preisen.
Bei der Umsetzung von gekauften oder kopierten Geschäftsideen ist teilweise besondere Vorsicht geboten: Hier handelt es sich zum Teil um Geschäftsideen, die irgendwann mal jemand ausprobiert hat, evtl. noch in einem Nischenmarkt, und niemand weiß ob sich das Geschäft wirklich gelohnt hat. Und selbst wenn es einen erfolgreichen Versandhandel für Ablaichbürsten für Zierfische gibt - damit ist nicht gesagt dass der Markt auch groß genug ist, um noch einen oder mehrere weitere Anbieter zu tragen.
Bei Ladengeshäften ist zu überprüfen, ob genug mögliche Laufkundschaft vorhanden ist, ob es in der Umgebung Mitbewerber gibt, ob ungehinderte Zufahrt und genug Parkplätze vorhanden sind, und, bei zu vermietenden Läden, welche Gründe den früheren Ladeninhaber zur Aufgabe des Geschäfts bewogen haben.
Und schließlich stellt sich noch die Frage, ob der Laden von der Kundschaft auch ausreichend wahrgenommen wird.
